需求诊断表要解决什么
需求诊断表不是形式文档，而是帮助客户把角色、流程、数据、权限、接口、预算和上线时间说清楚。它能让软件公司判断项目边界，也能让客户内部先统一意见。
哪些内容必须先写
至少写清楚谁使用系统、每个角色要完成什么任务、当前流程怎么跑、哪些数据从哪里来、哪些功能必须一期上线、哪些可以二期再做、谁负责验收。
诊断表写不完整怎么办
不完整也可以开始评估，但要把不确定项列出来。京海软件会把不确定项变成待确认问题，而不是在开发中默认猜测。
京海软件项目指南
企业系统需求诊断表
帮助企业在咨询前整理角色、流程、数据、权限、接口、预算和上线时间。
项目判断图
先看业务问题、系统边界、预算影响因素和上线维护责任，再决定是否进入正式开发。
先看结论
先列出系统使用角色、每个角色要完成的任务、关键数据字段和异常场景。
建议动作
把角色、流程、数据、接口、预算和上线时间先写出来。
核心结论
先列出系统使用角色、每个角色要完成的任务、关键数据字段和异常场景。
再明确必须上线的核心功能、可以二期做的功能和已有系统接口。
最后确认预算区间、上线时间、验收负责人和后续维护方式。
适合阅读人群
准备做软件定制开发、小程序、APP、企业管理系统、接口集成或老系统接盘的企业负责人。
决策检查清单
使用角色
主流程和异常流程
核心数据字段
接口和第三方账号
一期范围和验收负责人
需要警惕的信号
只有一句想法，没有流程和角色
所有需求都要求一期完成
没人能代表客户做验收决策
常见问题
是否可以直接让 AI 生成系统？
不建议。AI 可用于提效，但企业系统需要业务边界、权限、安全、测试、部署和长期维护机制。
咨询前必须准备完整文档吗？
不需要完整文档，但建议准备业务流程、现有表格或系统截图、预算区间和期望上线时间。
京海软件会先报价还是先诊断？
会先做基础诊断，确认范围和风险后再给出更可靠的预算区间和实施建议。
相关服务
建议下一步
把角色、流程、数据、接口、预算和上线时间先写出来。 把当前业务流程、已有系统、预算区间、上线时间和最担心的问题整理出来。京海软件可以先做一次项目评估，判断适合新建、重构、接盘还是先做轻量工具。
预约项目评估